5 razones por las que Tripda falló prematuramente

No es la primera vez que una startup falla, y probablemente no será la última. La noticia del cierre de Tripda, una aplicación de carpooling respaldada por Rocket Internet, en febrero de 2016 fue recibida con reacciones encontradas. Inmediatamente, muchas de las personas que habían disfrutado de los beneficios de la aplicación comenzaron a contar sus fallos, pero la única pregunta que mucha gente no se hizo es: “¿Qué salió mal?”.

La puesta en marcha en la ciudad de Nueva York, que arrancó en 2014, se diferenció de otros servicios de uso compartido de vehículos, como Uber, al centrarse en las largas distancias. En su corta existencia, Tripda se expandió a 13 mercados -principalmente países en desarrollo-, seis de los cuales se encuentran en Asia. El anuncio del cierre, que se publicó en la página web de la empresa, supuso una conmoción y debía entrar en vigor el 4 de marzo de 2016. Esto fue para dar espacio a aquellos que ya habían reservado viajes para reunirse con sus compañeros de viaje y planear en consecuencia. El cierre mundial se produjo en una fecha posterior.

Cómo operaba Tripda

Tripda era similar a muchos servicios de transporte compartido. Permitió a un grupo de viajeros compartir un viaje de larga distancia. La idea era permitir que los viajeros se etiquetaran con los conductores que iban en su dirección. Los pasajeros se beneficiaron de la comodidad y de una tarifa reducida, así como de la comodidad. También era una forma creativa y segura de unir a las personas que viajaban en la misma dirección.

tripda presentacion

Razones por las que Tripda no pudo durar

Para una nueva empresa con grandes promesas y una gran base de suscriptores en 13 mercados, podría parecer que Tripda hubiera sido un éxito rotundo. Esto hace que sea más difícil de entender su demoledor cierre. Sin embargo, hay 5 razones por las que Tripda, como muchas otras empresas prometedoras, falló.

Falta de Financiación

La gran mayoría de los fracasos en la puesta en marcha pueden estar relacionados con la falta de financiación adecuada. Tripda comenzó en el hombro de Rocket Internet como uno de sus principales financistas. Debido a las crecientes dificultades económicas y a los estrictos requisitos, Tripda no pudo asegurar la financiación de la serie B. Inicialmente, Tripda pudo obtener 11 millones de dólares en la ronda de financiación de la serie A de Rocket Internet y de una firma de inversión con sede en Nueva York que no ha sido revelada. Esto supuso un duro golpe para la puesta en marcha, ya que no pudo hacer frente a sus gastos.

Demasiados empleados

Los empresarios a menudo están ansiosos por contratar empleados sin contar el costo. Aunque esto puede no ser una mala idea para la economía general, aumenta los costes de funcionamiento de la puesta en marcha. Apenas un año después de la fundación de Tripda, ya contaba con más de 100 empleados. Las cosas podrían haber sido diferentes si la dirección hubiera permitido que el número de empleados creciera orgánicamente con los ingresos de la empresa.

Presentado en demasiados mercados

El sueño de cualquier startup es expandirse más allá de su ubicación inmediata. Si esto se hace sin suficiente pensamiento estratégico, podría resultar contraproducente, tal como le ocurrió a Tripda. Es mejor capturar un nicho y usar la ganancia generada de esa ubicación para expandirse a otras ubicaciones. Expandir su negocio llevará naturalmente a un aumento en el gasto. Usted necesitaría más personal para manejar las diferentes ubicaciones, lo que incrementará sus gastos. Tripda hizo lo correcto al tratar de expandirse a nuevos mercados, pero la decisión fue inoportuna.

“Una de las formas más fáciles de entrar en un mercado saturado es ofrecer una alternativa más barata.”

Falta de innovación

Cada startup debe ser consciente de que se enfrenta a competidores más grandes en el campo, que no necesariamente se refieren al tamaño, sino a aquellos que han estado en el mercado durante algún tiempo y que, por lo tanto, tienen experiencia. Para poder resistir la presión de la competencia, la nueva empresa debe ser capaz de proponer algo innovador. Tripda estaba en desventaja al ofrecer un servicio para viajeros de larga distancia, sin importar lo atractiva que pudiera parecer esta opción. La verdad es que hay más viajeros de corta distancia que de larga distancia.

carpooling tripda

Precio de servicio extremadamente bajo

Una de las maneras más fáciles de entrar en un mercado saturado es ofrecer una alternativa más barata. Sin embargo, si usted hace su servicio más barato sólo tiene que esperar en conseguir suficientes clientes para compensar el bajo precio. Tripda no tuvo tanta suerte. Muchas startups como Tripda toman costosas decisiones técnicas y de gestión que a menudo conducen a su muerte prematura. ¿Encontraste este artículo interesante? Siéntete libre de compartir con tus amigos.